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今日開工!2018的你,有何目標(biāo)呢?

更新于 2018-02-22 15:43 1766人閱讀 0人回復(fù)

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官方人員

樓主:管理員

2018-02-22 15:43樓主

新的一年,新的開始

e訂單網(wǎng)的會(huì)員寶寶們:

工作順順利利


事業(yè)欣欣向榮
生活快快樂樂

身體健健康康


2018來了,從事服裝業(yè)的你,有定目標(biāo)嗎?

開年了,我們先來6個(gè)小工作目標(biāo):


1

第一目標(biāo),學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)


已經(jīng)有快兩年的時(shí)間疲于應(yīng)付現(xiàn)有的業(yè)務(wù)而沒有出去學(xué)習(xí)與交流了。閉關(guān)了這么久出去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)都是年輕人的面孔,越發(fā)覺得很多東西需要學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。多看書和看相關(guān)銷售方面的文章,多思考堅(jiān)持公眾號(hào)不要斷線,不要讓自己停下來等著退休而已。


2

業(yè)務(wù)重點(diǎn)是了解更多的外貿(mào)營(yíng)銷內(nèi)容


之前除了展會(huì),B2B等渠道,對(duì)其它的東西根本沒有接觸,一周下來通過聚會(huì)溝通,上課以及自己上網(wǎng)搜索,發(fā)現(xiàn)新的東西如P4P, ADWORDS, SNS營(yíng)銷,全球整合網(wǎng)站直接營(yíng)銷,視頻營(yíng)銷,內(nèi)容營(yíng)銷等新型營(yíng)銷,而所有的這些都是一片空白區(qū)域, 2018年工作重心是了解這些。


3

多去工廠,了解同行是如何生存的


每次覺得窮途沒入的時(shí)候,都是想著同行是如何生存的,知己知彼。了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是對(duì)你的目標(biāo)客戶的了解,工廠的很多資源和信息可以為了提供很多很好的機(jī)會(huì)幫助你去了解同行。近而了解你接下來要干什么,怎么干。


4

服務(wù)好老客戶,開發(fā)新客戶


準(zhǔn)備這個(gè)工作分配給年輕人去思考,給目標(biāo)下任務(wù)。這么多年感覺都是我自己在思考,希望大家一同思考,如何能把老客戶做大做強(qiáng)。

開發(fā)業(yè)務(wù)也需要全體動(dòng)員起來,對(duì)目標(biāo)客戶跟蹤分析,找到它們不下單的原因。目標(biāo)市場(chǎng)定點(diǎn)定國(guó)家,爭(zhēng)取一個(gè)國(guó)家至少攻破一個(gè)目標(biāo)客戶。


5

總結(jié)和編寫工作手冊(cè)

(需要對(duì)多年的積累的問題記錄本進(jìn)行整編)


完成服裝產(chǎn)品常出現(xiàn)問題編制成工作手冊(cè),使得新手可以有一本在手,等于有了指導(dǎo)老師。


對(duì)于服裝外貿(mào)溝通常出現(xiàn)的問題編寫成手冊(cè),根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)不同的問題,怎么回答客戶滿意,如何使用善意的謊言等等,把這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成不同的應(yīng)對(duì)套路和模式。


6

提高本部溝通效率和內(nèi)部整合的整體競(jìng)爭(zhēng)力


對(duì)于每個(gè)組內(nèi)部溝通,組與組之間的溝通,以及匯報(bào)工作的溝通表格和內(nèi)容等等。敢于發(fā)高薪,對(duì)于不合格的組員采取淘汰制,引入新鮮的血液。


看完了之后,你有何感想呢?雖然2018可能會(huì)走的很坎坷,但只要目標(biāo)明確,努力前行,困難總會(huì)被克服。希望各位服裝朋友們能夠沖破重重危機(jī),發(fā)展越來越好。


來源:老高說事兒



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