排流水線最關(guān)鍵的就是人員分配，各個(gè)工序之間人員分配的數(shù)量恰成比例，則流水線會(huì)十分暢通，如果人員分配失衡，則會(huì)造成流水堵塞和人力資源浪費(fèi)。

人員分配比例必須遵守的四點(diǎn)原則：

（1）每個(gè)工序都必須安排人員制作。流水線是一個(gè)完整的體系，它是由各個(gè)工序組合而成，如果其中有任何一個(gè)工序無人制作，都不可能組合成成品。

（2）每個(gè)員工所做的工序都是他所熟悉的、喜愛的或是適合其能力的工序，這樣員工的適應(yīng)時(shí)間才會(huì)大大縮短，返工率會(huì)下降很多，流水前進(jìn)速度才能迅速向前，效率也會(huì)得到提高。

（3）每個(gè)員工的產(chǎn)能都應(yīng)該處于飽和狀態(tài)。如果員工的產(chǎn)能處于不飽和狀態(tài)，會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)，對(duì)員工和組上的生產(chǎn)都是一種損失。

（4）整體產(chǎn)能必須是一個(gè)完整的、處于均衡狀態(tài)下的體系。流水線是一個(gè)整體系統(tǒng)，所以組成流水線的各個(gè)工序之間的產(chǎn)能也必須保持均衡，不可有個(gè)別工序的產(chǎn)能出現(xiàn)過高或過低，甚至缺失狀態(tài)。

所以在安排流水時(shí)，一定要把各工序的產(chǎn)能保持在相對(duì)的均衡狀態(tài)下。