對于這一舉措，利達豐集團的總裁許銳生先生說：“有很多內(nèi)陸地區(qū)的人到沿海地區(qū)打工，比如利達豐在沿海地區(qū)的工廠里就有80%的工人都來自于四川。

我和工廠內(nèi)的工人們一直關系很親近，大概在4、5年前，有工人告訴我說很想家，想回家上班。于是我決定到四川開個工廠，讓他們就在家附近工作，這樣問題就解決了！”

因生活貧困，而當?shù)氐墓ぷ鳈C會又很少，“就業(yè)難”問題讓許多四川人紛紛遠離家鄉(xiāng)，外出打工。多年在外漂泊的生活，讓他們的思鄉(xiāng)之情苦不堪言?！俺；丶铱纯矗丶铱纯?，一輩子不容易就圖個團團圓圓……”每當這首耳熟能詳?shù)母枨懫饡r，勾起了許多人對遠在千里之外的家人的思念。為員工“鋪平”返鄉(xiāng)路，就是利達豐選擇在四川投資建廠的初衷。

2013年9月，利達豐投資5億建設了南充工業(yè)園區(qū)，設立南充家豐時裝有限公司。隨著工廠的竣工并投產(chǎn)，家豐時裝成為了當?shù)卣耙粠б宦贰闭呦碌闹匾髽I(yè)。

2018年在儀隴縣政府工作報告中更是提到“產(chǎn)品遠銷歐美的家豐時裝推動全縣出口貿(mào)易額首次突破千萬元大關！”

不到4年的時間，南充家豐時裝已成為當?shù)刂饕獎?chuàng)匯企業(yè)之一。利達豐不僅保證企業(yè)生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量的進步，更是將維護員工權(quán)益作為企業(yè)責任。

利達豐一直在完善員工管理系統(tǒng)，確保所有員工都能夠得到足夠的酬勞以及公平的對待，還雇傭、培訓殘疾人士，努力承擔更多的社會責任。

利達豐在大陸的投資已促進2000多人的就業(yè)，而南充工廠更是直接為當?shù)貛砹?500多個工作崗位。

在建廠之初，為了給員工提供溫馨便捷的居住環(huán)境，還專門設計了員工配套生活區(qū)，包括宿舍樓、食堂、娛樂室、運動場及花圃等，有利于員工在工作之余，享受優(yōu)美安靜的環(huán)境，豐富員工的娛樂生活。

宿舍更是充分體現(xiàn)了“以人為本”的設計理念，宿舍每個房間的布置都講究私密性，每個人均可以有一個半圍合的小空間，中間走道寬敞，陽臺敞亮，衛(wèi)生間大小也適宜。且每個宿舍樓層均設有兩至三個空中花園，作為休息空間使用。

2018年2月，許銳生先生更是當選為“感動南充2017——十大改革開放新聞人物”之一。許銳生先生堅信維護好員工權(quán)益，企業(yè)才能迅速發(fā)展，因此對員工的人文關懷必不可少。

花時間和有耐心去傾聽員工內(nèi)心最真實的需求，著力解決員工最關心的實際問題，大力營造平等、和諧的勞動關系，才能實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。