“共享經(jīng)濟”是當下的一個熱詞，比如，滿大街的共享單車，但如果衣服也“共享”呢？尤其是給寶寶穿的衣服。有些人可能會表示難以接受：現(xiàn)在經(jīng)濟條件好了，當然要給孩子最好的。但最近，英國廣播公司（BBC）網(wǎng)站播出的一段視頻，就記錄了國外一家“共享寶寶衣服”店鋪的故事。

這家店位于丹麥哥本哈根，店主是維佳·斯文松和她的丈夫彼得。對于寶寶衣服，斯文松的態(tài)度是：“寶寶會長大，衣服卻不會?！边@就是她開這家寶寶衣服租賃店的初衷。

“共享衣服”的流程很簡單：客戶每月付55歐元（約合417.5元人民幣）的會員費，就可以獲得一袋衣服，里面共有16套，可以隨時根據(jù)孩子身高的變化更換，從嬰兒衣服到蹣跚學步的兒童衣物都有。與這個價格形成對比的是，如果你去買衣服，花上同樣的價錢只能買到12件兒童衣服，而一旦孩子長大，這些衣服就會被丟掉。目前，公司共有2萬套這樣的“袋裝衣服”。更特別的是，“這些衣服不是被穿了五次七次，而是被用過100次、150次。”斯文松很自豪地說。

不過，這些衣服看起來依然干凈整潔，這離不開斯文松公司的精心維護。每件衣服上面都會有標簽，標明它們此前的用途；衣服回收回來后，會分裝處理、清洗檢查，甚至有必要的話還需要縫縫補補。經(jīng)過大型洗衣機清洗后，衣服會被收起來，等待下一名客戶的租賃。

斯文松開這家店，也有提倡環(huán)保的意味。十幾年前，她曾在一家環(huán)保衣物公司上班，專門為兒童生產“綠色衣服”。但她后來意識到，雖然生產這些衣物的初衷是為了環(huán)保，衣服利用的方式卻一點都不環(huán)保。數(shù)據(jù)顯示，全球大約只有20%的衣服被重復利用過。

斯文松公司的員工在縫補回收的衣服。

那么，這家集節(jié)儉與環(huán)保于一身的店在丹麥是否受歡迎呢？自2014年開店以來，斯文松到目前為止已經(jīng)積累了3000名客戶。達姆高一家就是斯文松的客戶，“我認為這種隨時能為孩子選擇合適衣服的模式非常實用，而且還很環(huán)保。我們不用太買多衣服，只選我們需要的就可以了?！?/SPAN>

達姆高夫婦帶孩子來選衣服。

“不必最好的，只選需要的”，或許這就是選擇“共享衣服”的家庭的想法。當然，網(wǎng)上也有人表示難以接受。在類似中國“知乎”的美國問答網(wǎng)站“Quora”上，曾有網(wǎng)友提問，“父母是否可以接受給寶寶租衣服或玩具”，許多人的回答都是“玩具可以，但衣服不會”。一名叫薩拉·布思的網(wǎng)友表示，不會選擇租衣服，因為總覺得便宜的二手衣服不靠譜，但會考慮租類似嬰兒車這種比較貴但只能在短時間內使用的兒童設施。她同時提醒網(wǎng)友，幾乎所有寶寶用過的東西都可能曾沾上過尿漬或嘔吐物，讓大家謹慎選擇。

其實，寶寶衣服租賃也不算一個新概念。在2012年的一篇新聞報道中，一名作者就曾推薦過幾個童裝租賃網(wǎng)站，同樣是付一定數(shù)量的“月租”，便可從網(wǎng)上租7套品牌童裝。然而，時隔5年后，筆者發(fā)現(xiàn)，當年網(wǎng)站的網(wǎng)址已經(jīng)無法打開，這些生意似乎也銷聲匿跡了。

而對于大多數(shù)中國家庭而言，給孩子穿租來的衣服更是不可想象的。且不說父母都關心的衛(wèi)生問題，隨著如今物質條件的豐富，我們上一輩曾經(jīng)歷的“老大的衣服給老二穿”的現(xiàn)象幾乎都不存在了?！肮蚕韺殞氁路边@個概念，想要被全世界接受恐怕還需要相當長的一段時間。